گانت نسخهٔ جاری را می‌کشد: شکست کار در کنار، زمان در بالا، و هر فعالیت به‌صورت یک میله.
این موضوع شامل:
میله‌ها
فعالیت‌ها در کنار، زمان در بالا، و پیشرفت روی میله.
هر میله از آغاز فعالیت تا پایان آن کشیده می‌شود و بخش انجام‌شده روی آن نشان داده می‌شود. سطرهای خلاصه، زیرمجموعه‌های خود را جمع می‌کنند، پس جمع کردن درخت، شکل کلی کار را در دوازده سطر به شما می‌دهد.
خلاصه‌ها، نقاط عطف و مسیر بحرانی
| نشان‌دار | معنی |
|---|---|
| خلاصه | سطر مادری که فعالیت‌های دیگر را در خود دارد؛ تاریخ‌هایش از آن‌ها می‌آید |
| نقطهٔ عطف | لحظه‌ای بدون مدت — «اتمام سازه» |
| بحرانی | شناوری صفر یا منفی: تأخیرش تاریخ پایان را جابه‌جا می‌کند |
فعالیت‌های بحرانی همان‌هایی هستند که باید اول خوانده شوند. فعالیت عقب‌افتاده‌ای که سه هفته شناوری دارد یک یادداشت است؛ فعالیت بحرانی عقب‌افتاده یک جلسه.
هفته‌های پیش‌رو
این زبانه به همان پرسشی پاسخ می‌دهد که جلسهٔ کارگاهی واقعاً می‌پرسد: در هفته‌های آینده چه چیزی آغاز و چه چیزی تمام می‌شود؟ تعداد هفته‌ها را تعیین کنید تا فعالیت‌های آن بازه فهرست شوند.
هفته‌های آیندهٔ برنامه، به‌صورت فهرست به‌جای نمودار.
پیش از جلسه با پیمانکار جزء، با جست‌وجو و فیلترها آن را به یک ناحیه یا یک رشته محدود کنید.