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Le budget

2 vuesMis à jour le 18/09/20262 min de lecture

Le budget est la colonne vertébrale de la gestion des coûts. Chaque marché, chaque modification et chaque prévision se rattache à une ligne de budget : c'est donc la première chose à mettre en place.

Ce sujet comprend :

Les codes de budget

Un code de budget est assemblé à partir de segments que vous définissez — typiquement division, code de coût et type, reliés par un séparateur. Définissez les segments avant de saisir des lignes, dans les paramètres de coûts, afin que tous les codes aient la même forme.

Ajouter des lignes

Chaque ligne porte un code, un nom, une quantité, une unité et un prix unitaire ; le montant est la quantité multipliée par le prix unitaire. Les lignes s'imbriquent, et les totaux d'une ligne parente sont la somme de ses enfants.

Le budget Les lignes de budget avec leurs codes, quantités et montants.

Importez le budget lorsqu'il existe déjà sous forme de tableur, et exportez-le de la même façon pour qui en a besoin hors du produit.

Ce que signifient les colonnes

ColonneSignification
Budget initialCe qui était prévu au départ
Transferts internesMontants déplacés vers ou depuis cette ligne sans avenant
Modifications approuvéesPostes de coût approuvés par le maître d'ouvrage
Modifications en attentePostes soumis mais pas encore approuvés
Budget réviséInitial, plus transferts, plus modifications approuvées
Avenants approuvésEngagements approuvés du côté coût
Coût réelDépensé — dépenses et paiements approuvés
Coût projetéCe à quoi la ligne devrait aboutir
ÉcartBudget projeté face au coût projeté

La colonne qui compte est l'écart : budget projeté contre coût projeté, ligne par ligne. C'est le dépassement ou l'économie, et c'est le véritable sujet d'un rapport de coûts.

Toutes les colonnes ne sont pas affichées par défaut. Colonnes choisit lesquelles montrer, et les colonnes de prévision n'apparaissent que si la prévision est activée dans les paramètres de coûts.

Verrouiller le budget initial

Une fois le budget arrêté, un administrateur peut le verrouiller. Le verrouillage est définitif : les montants initiaux cessent d'être modifiables et les évolutions doivent passer par des avenants. C'est bien l'objectif — un budget initial que l'on peut retoucher discrètement n'est pas une référence.

Voir aussi

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